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Marc Michel-Amadry prend la co-présidence d’Ebel, dont il sera le porte-parole international et le responsable du développement produits.
Peu à peu, une nouvelle génération s'installe aux commandes des grandes marques :
c'est le sang neuf de 2009...
••• EBEL INAUGURE UNE ORIGINALE FORME DE PRÉSIDENCE COLLÉGIALE : Efraim Grinberg, qui vient de passer toute la semaine en Suisse, a tranché avant de reprendre son avion pour New York ce matin.
Pour remplacer Thomas van der Kallen [annonce exclusive de Business Montres jeudi dernier, toujours non officiellement confirmée], il a choisi de nommer deux CEO : Loek Oprinsen (qui était auparavant managing director de Movado Group, après avoir dirigé Piaget en 1999-2004) pour les opérations commerciales et Marc Michel-Amadry (qui était jusqu’ici vice-président marketing d’Ebel, après être passé par TAG Heuer et LVMH Singapour) pour le marketing international, le développement produits et la communication de la marque, dont il sera le porte-parole.
Un choix original en pleines turbulences horlogères, alors que la marque a échappé au pire – 25 licenciements en Suisse sur les 60 annoncés – et se trouve privée de son ex-CEO : il est évident qu’Efraim Grinberg, 50 ans, a joué la continuité, tant vis-à-vis des employés que du réseau et même des clients de la marque. On ne change pas une équipe qui se bat et qui a une chance de gagner, même si on peut sacrifier son capitaine !
Une semaine en Suisse a, semble-t-il, convaincu le patron du groupe Movado qu’Ebel ne manquait pas d’atouts pour affronter les difficultés à venir et que le travail accompli depuis un peu plus de trois ans pourrait bientôt commencer à porter ses fruits : il aurait même promis de continuer à investir sur une marque qui peut se flatter d’une légitimité historique récemment retrempée dans une créativité bien en phase avec les nouvelles tendances sociologiques des marchés du luxe.
••• LE DIRECTOIRE BICÉPHALE EST UNE INNOVATION MANAGÉRIALE dans le milieu horloger. Toute co-présidence réclame un certain doigté et des caractères compatibles : il est bien possible que les deux co-CEO, dont les territoires ne se chevauchent pas trop, soient complémentaires.
Nous aurons donc deux co-pilotes dans l’avion, dont le plus connu, Marc Michel-Amadry, est un des pré-quadras les plus prometteurs de la nouvelle génération horlogère. Il a prouvé sa loyauté à la marque du temps où il était un des plus fidèles lieutenants de Thomas van der Kallen. Il est un des responsables de l’option stratégique en direction des clubs de football : on en vérifiera la pertinence en période de crise, quand la chaude ambiance des stades et les belles relations dans les loges permettront de pallier l’absence de budgets publicitaires réduits à la portion congrue.
Fort de la confiance que lui accorde Efraim Grinberg, Marc Michel-Amadry (ci-dessus) peut permettre à Ebel de trouver les forces d’un sursaut qui permettrait enfin à la marque de recoller au peloton de tête des grandes manufactures horlogères.
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