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SOIXANTE-CINQUIÈME JOUR…
Fabrice Gonet est un des piliers de l'équipe rassemblée par Jorg Hysek au sein de HD3.
On doit à ce jeune horloger créatif quelques-unes des montres les plus décoiffantes de la nouvelle génération.
Sans l'équipe de HD3, le Tour du monde horloger en 80 jours organisé tout au long de cet été 2009 manquerait sérieusement de piment !
• Quel est le niveau des commandes pour la rentrée ?
•••• FABRICE GONET (HD 3, Luins) : Sur le papier le niveau est excellent ;-)
• Ont-elles changé de nature (plus ou moins cher, plus ou moins compliqué, etc..) ?
•••• Plus cher, plus compliqué et plus échelonné.
• L’ avantage ou l’ inconvénient d’ être une marque indépendante en temps de crise ?
•••• Notre avantage, c’est d’être autofinancé, d’être une petite équipe créative, solidaire et réactive dans les décisions à prendre rapidement. L’inconvénient, c’est de trouver les financements pour les nouveaux développements qui sont l’essence même d’HD3.
• Une baisse des prix est-elle envisagée, ou des produits anti-crise, et pourquoi ?
•••• Aucune baisse n’est envisagée à notre niveau ;-) sur les lignes existantes, mais une souplesse plus importante au niveau des personnalisations demandées par nos client sur ces même lignes de produits, donc un service plus ciblé aux exigences des clients. Ce qui n’empêche pas que nous réfléchissons à une stratégie prix sur un futur produit anti-crise, vu que nous ne sommes pas ancrés dans un créneau si ce n’est le design.
• L’ avenir de l’ horlogerie : complications, design, classicisme, logistique, productivité, concept watches, nouvelles technologies ?
•••• L’avenir, je pense que c’est un peu de tout bien dosé pour créer de l’émotion à l’amateur d’horlogerie. Mais il est clair que, pour nous, l’avenir, ce sont les nouvelles technologies et le design.
• Comment séduire des nouveaux clients et par quels canaux ?
•••• C’est une chose à laquelle nous réfléchissons avec plusieurs autres marques dans notre segment : se regrouper pour certains événements ou organiser des road-shows ensemble pour créer un buzz qui attire une nouvelle clientèle.
• Comment repenser la communication horlogère ?
•••• Par le biais des nouvelles technologies comme internet et par le rapprochement et l’échange avec nous, les leaders des marques, en direct avec le client final, pour transmettre notre histoire, la passion et la complexité du travail fournit par les différents corps de métier qui animent nos produits.
• Peut-on faire confiance aux détaillants traditionnels pour relancer la machine horlogère ?
•••• Certains, oui et certains, non ! Ce que j’espère, c’est qu’une nouvelle génération arrive avec de nouvelles idées dynamiques qui feront bouger certaines routines un peu old school pour la promotion des marques comme la nôtre.
• La bonne recette pour tenir le coup en temps de crise ?
•••• Gérer son stock ne pas avoir les yeux plus gros que le ventre et une bonne dose de calmants ;-)
• Sortie de crise pour quand ?
•••• Quand le tsunami de pièces sur les marchés se sera asséché...
(*) « Le Tour du Monde Horloger en 80 Jours » (exclusivité Business Montres) : pendant tout l'été 2009, l'actualité horlogère au jour le jour, exprimée du tac au tac par quatre-vingt décideurs et influenceurs, en quatre-vingt fois dix textos d’actualité.
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