• Partager

__Y a-t-il une vie après une démission, volontaire ou non ?

On veut l’espérer et, manifestement, beaucoup des partants de ces derniers mois ont prouvé qu’on survivait très bien loin de son fauteuil managérial.

Votre Quotidien des Montres donne la parole à ceux qui sont revenus s'asseoirsur le banc de touche et qui peuvent commenter en experts la partie en cours...

••• TRAVELLING ARRIÈRE
C’est curieux et troublant, cette prolifération d’articles de presse sur les « chaises musicales » et l’« hécatombe » dans l’horlogerie : non seulement on y compile sans se gêner les révélations de Business Montres, évidemment sans citer la source (Le Temps, Bilan, etc.), mais on y désinforme le lecteur sur les causes du départ des uns ou les motivations de la démission des autres, au gré des jalousies et des dépits du microcosme.

• Un manager qui jette l’éponge, c’est toujours complexe à décoder. Les faits sont souvent plus têtus que les affirmations péremptoires. D’où l’idée de donner la parole à quelques partants emblématiques, qu’ils aient été remerciés ou qu’ils aient tiré leur révérence. Les lecteurs de Business Montres méritent d’en savoir plus sur ces départs, volontaires ou non, que les marées de l’actualité effacent trop rapidement pour qu’on ait vraiment le temps de se poser des questions...

• Un des départs récents les moins attendus aura été celui de Manuel Emch, qui a lâché Jaquet Droz (Swatch Group) moins d’un mois après avoir posé la première pierre de la future manufacture de La Chaux-de-Fonds, projet auquel il avait consacré d’innombrables heures de travail au cours de ces dernières années. Quand Business Montres a révélé sa démission surprise, le 30 septembre dernier, la stupeur a vite laissé place à la rumeur : éjection par Nick Hayek, sanction de mauvais résultats et autres malveillances ont été avancées pour expliquer un départ qui avait pourtant des causes relativement et objectivement plus simples. En annonçant son départ, Business Montres donnait quelques estimations qui décrédibilisaient à l'avance ces cancans sur ses résultats à la tête de Jaquet Droz...

• Parce qu’il est un des quadras les plus emblématiques de la nouvelle génération, parce qu’il est bien structuré intellectuellement et sans doute aussi parce qu’on le reverra bientôt aux commandes d’une nouvelle unité horlogère, Manuel Emch était le cobaye idéal pour inaugurer cette série des « Que deviennent-ils ? ». Question à laquelle il ne répondra pas... pour l’instant, précisons-le tout de suite !

• Questions-réponses en format carte postale, génération SMS oblige...


• Viré pour mauvais résultats ou coup de déprime après dix ans dans le même fauteuil ?
•••• MANUEL EMCH (ex-Jaquet Droz) : Ni l'un ni l'autre, résultats très bons, travail accompli, marque établie, besoin d'autres horizons après un départ mûrement réfléchi. Eviter, à 37 ans, le syndrome de la « dinosaurisation ». Rester un esprit libre...


• La goutte d’eau qui a fait déborder le vase ?
•••• Aucune goutte qui a fait déborder, juste l'impression d'avoir rempli le vase...


• Y a-t-il une vie après Dix années dans un groupe ?
•••• Une vie ?... Un monde !


• Première impression dès qu’on goûte à la liberté ?
•••• Le temps !


• Les réactions de son réseau ?
•••• Excellentes pour ceux qui comptent, mais il y a toujours les esprits chagrins, ceux qui doivent impérativement coller une étiquette négative à une simple décision de vie.


• Principale leçon de ce départ ?
•••• Une vraie leçon de vie. De celles qui trient le bon grain de l'ivraie. Aussi faire attention à la presse, toujours en quête d'explications d'« initiés » pas si initiés que ça...


• Une bonne résolution pour la prochaine fois ?
•••• Continuer, persister à suivre mon instinct...


• Rêve de création de marque ?
•••• Pourquoi pas ?


• Tentation : grande ou petite marque, groupe ou indépendant ?
•••• Le choix est difficile...


• Conseil d’un ex-CEO à un futur CEO ?
•••• Pas de conseils spécifiques : chacun continue l'histoire d'une marque en y apportant sa touche personnelle.


• Question subsidiaire (joker autorisé) : et maintenant ?
•••• C’est pour bientôt !