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Refrain connu à l’approche des salons horlogers de printemps : il y a trop de nouveautés chaque année, et pas assez de clients pour les absorber !

Pour y voir plus clair, un décodage des enjeux par « Cherchez l’erreur », la nouvelle chronique vidéo de Business Montres...

••• PAS ASSEZ DE VRAIES NOUVEAUTÉS, MAIS TROP DE NOUVEAUTÉS PAS ASSEZ NOUVELLES...

Quand on vous parle de l’excès des nouveautés qui arrivent sur le marché, méfiance ! C’est généralement un réflexe défensif pour disqualifier les concurrents, plus audacieux, plus créatifs ou plus indépendants. Au nom de quoi et sur quels critères décider de l'optimum à respecter en matière de nouveautés ?


• Pourquoi les grandes marques, aux catalogues envahis par la mauvaise graisse des références superfétatoires, ne commencent-ils pas par balayer devant leur porte ? Cherchez l’erreur !

• Pourquoi les clients achèteraient-ils demain des montres d’hier dont ils ne veulent plus déjà aujourd’hui ? Cherchez l’erreur !

• Trop de nouveautés, alors que les trois-quarts des montres actuellement sur le marché (stocks des marques et des détaillants) sont obsolètes par leur taille, leur style ou leur prix ? Cherchez l’erreur !

• Où en serait le marché si quelques marques n’avaient pas entamé une rupture par les nouveautés qu’elles osaient proposer face aux concepts « classiques » ? Cherchez l’erreur !

• La nouvelle génération des amateurs qui animent les nouveaux marchés émergents veulent-ils vraiment acheter les montres de leurs parents et les marques de leurs grands-parents ? Cherchez l’erreur !


••• Une chronique vidéo « en direct de mon bureau », à découvrir sur la « chaîne vidéo » de Business Montres...