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Une minute pour lire, réfléchir et agir après chaque information !

Une promesse : le cœur de l’actualité horlogère de ce milieu de semaine dévoilé et décodé en moins de dix minutes chrono.

De quoi raconter des belles histoires dans les déjeuners et faire le beau sur Twitter...__

1)
••• AMBIANCE SATURÉE D’ÉMOTION CHEZ CHOPARD
Quelques journalistes internationaux (suisses, allemands, espagnols, italiens) ont remis à Karf Scheufele (Chopard) le prix « Hommage la passion » (révélation Business Montres du 19 janvier). Discours de présentation de notre ami Gabriel Tortella, plus vibrant que jamais dans le registre passionnel, et réponse très émue de Karl Scheufele, qui avait tenu à être accompagné pour cet hommage de son épouse, Karin, et de ses enfants, Karl-Friedrich (manufacture L.U.C.), et de sa fille, Caroline (bijoux et joaillerie). On a d’ailleurs découvert que le surnom de Karl Scheufele était « Nounours » ! On ressent dans ces moments forts la solidité des manufactures familiales, puisque Karl-Friedrich et sa sœur représentent la quatrième génération horlogère-joaillière des Scheufele à la tête de Chopard, maison qui fête ses 150 ans cette année : question d’ambiance, de valeurs morales liées à la responsabilité d’un patrimoine, de sensibilité, de proximité et tout simplement de qualités humaines...
••• UN CONSTAT EN MARGE DE CET HOMMAGE : l’extraordinaire vitalité de Gabriel Tortella et sa motivation à toujours faire plaisir à ses « amis » des grandes et des petites marques. Le plus étonnant : il y réussit et son agenda déborde de hors-séries horlogers à réaliser pour les uns et les autres. On le disait partant pour la retraite, mais il n’avait pas voulu « abandonner ses amis » en pleine crise : on le découvre toujours aussi décidé à en découdre ! Impossible de croire ou d’imaginer un départ prochain...


2)
••• LE MOUVEMENT 10 HZ DE CHOPARD TOURNE DÉJÀ
Discussion de Business Montres avec Karl-Friedrich Scheufele à l’occasion de l’hommage familial ci-dessus : le mouvement à très haute fréquence (10 Hz, soit 72 000 amplitudes/heure !), sur lequel travaille l’équipe de Chopard Technologies (un laboratoire de R&D basé à Fleurier), est sur l’établi pour être testé avec différents calibres, dont un tourbillon et le L.U.C. 1.96 (« tracteur » automatique des mouvements manufacture développés par Chopard). La précision est à présent voisine des exigences chronométiques du COSC, mais l’idée est d’aller beaucoup plus loin et de faire beaucoup mieux. Doté d’un échappement au silicium (spiral, ancre et roue d’échappement), ce mouvement 10 Hz ne réclame aucune lubrification : il incarne la future génération des calibres mécaniques à très grande vitesse. Son arrivée sur le marché n’est pas prévue avant le début 2011...


3)
••• BONO POUR LOUIS VUITTON
Après Gorbatchev et Maradona ou Zidane, c’est le chanteur Bono (Paul David Hewson à la ville), leader du groupe U2, qui sera la prochaine vedette dans la pochaine campagne publicitaire de Louis Vuitton. Derrière l’objectif, toujours Annie Leibovitz. Bono était déjà en affaires avec le groupe LVMH, co-propriétaire de sa marque eco-friendly Edun...


4)
••• LE VOLEUR DE CHEZ ROLEX
Il était entré chez Rolex, à Genève, le mois dernier et il a déjà volé pour près de 15 kg d’or (5 kg avoués, mais les enquêteurs suisses le soupçonnent d’en avoir dérobé 10 kg de plus). Il n’avait pas été détecté, mais les caméras de vidéosurveillance disposées à la sortie de la manufacture ont trouvé qu’il marchait bizarrement, comme s’il cachait quelque chose dans ses vêtements. Il a 22 ans et il est... Français !


5)
••• « MOMO THE CLEANER » JETTE UN PAVÉ DANS LA MARE
(ou plutôt dans le lac !)... Apparement, l’article sur la restructuration du second marché proposée par un « déstockeur » très en vue, le fameux Maurice Goldberger, a secoué le landerneau horloger (Business Montres du 1er juin). Pour ses détracteurs, « Momo The Cleaner » est – au choix – tantôt un frimeur (ni Richemont, ni le Swatch Group ne font appel à ses services, ce qui limite ses volumes), tantôt un imprécateur (il raconte les petits secrets qui ne devraient jamais sortir de la famille)...
• Autres réactions concernant le système des factory outlets horlogères, auquel Maurice Goldberger ne croit pas : les marques y feraient, in fine et dans un environnement valorisant, plus de profits qu’en déstockant auprès d’un spécialiste...
• Excellentes remarques concomitantes de deux présidents : ce qui est en cause dans le surstockage, bien plus que la compétence des équipes de direction, c’est certainement le culte effréné de la « nouveauté » et de l’« animation » de collections. Les marques présentent bon an mal an entre 10 000 et 15 000 nouvelles références (toutes gammes confondues), quand on peut estimer que le marché et les détaillants ne peuvent décemment en absorber que le quart ou le tiers : cherchez l’erreur ! Il faudrait, disent-ils, « calmer le jeu » et recréer des icônes capables de tirer la demande : on ne voit jamais ces « locomotives » chez les déstockeurs ou dans les outlets !


6)
••• LES POTINS DU ROLAND-GARROS HORLOGER
Bilan sans gloire pour Rolex, qui voit Tsonga, son chouchou français (imposé par l’ex-champion Arnaud Boetsch, qui est un des responsables marketing de Rolex), chuter en huitième de finale et Roger Federer s’incliner dès les quarts de finale, au risque de mettre en péril sa place de n° 1 mondial. Humiliant ! D’autant que Robin Soderling, le tombeur de Federer, est un fan de... Graham, dont il possède plusieurs modèles (le dernier étant une Oversize Diver Deep).
• L’association Richard Mille-Rafael Nadal continue à faire causer dans les chaumières (Business Montres du 2 juin, info n° 12), mais sans le message soit parfaitement compris : la haute technicité de la RM 027 est parfois comparée à celle d’une G-Shock (Casio). Un des principaux tennis writers américains, L. Jon Wertheim, est ouvertement parti en guerre dans Sports Illustrated contre le fait de porter une montre aussi chère. Sous-entendu : Rafael Nadal s’est laissé vampiriser par le bling-bling de l’industrie du luxe...


7)
••• LE SUCCESSEUR DE FABIAN KRÖNE CHEZ A. LANGE & SÖHNE
Sa nomination est désormais imminente, une liste de trois noms ayant été approuvée par l’« actionnaire » de Richemont (Johann Rupert) et par Norbert Platt (futur ex-CEO, toujours aux commandes). Le choix final a été confié à Jérôme Lambert (Jaeger-LeCoultre), qui chapeauté également la manufacture allemande. S’il est évident que le futur président de la plus emblématique des marques saxonnes doit parfaitement parler l’allemand, on fait cependant savoir, côté allemand, qu’il serait préférable que l’heureux élu soit aussi... allemand ! Ce qui éliminerait d’emblée deux candidats potentiels déjà évoqués ici (Business Montres du 17 mai, info n° 8), mais le jeu reste encore très ouvert, Jérôme Lambert préférant disposer dans la place d’un de ses fidèles lieutenants (certains sont parfaitement germanophones) plutôt que d’une « forte tête » venue de l’extérieur...


8)
••• LES CONCEPTS WATCHES DE NICOLAS LEHOTZKY
Le designer californien Nicolas Lehotzky est un fou de montres « à l’infini et au-delà » ! Il a travaillé quelques concepts, comme Icarus pour un concours Harry Winston (malheureusement débranché pour cause de crise), avec une approche radicale (mais très subtile) qu’on retrouve dans le jeu des angles basculés, du cadran très décalé et du style faussement « furtif » des finitions. On retrouve la même radicalité – d’où le nom, Radical – dans la provocation des concepts imaginés pour des marques aussi différentes que Caterpillar, Sram et Brembo (image ci-dessus), avec des citations d’engins aussi détonnants dans l’horlogerie que le bulldozer ! Nicolas Lehotzky travaille actuellement à terminer une ligne de « montres de mode » qui seront bientôt lancées à travers le monde et il a entamé une collaboration avec une marque haut de gamme. Ceci en attendant de créer sa propre marque...


9)
••• LE BULLETIN DE SANTÉ DE BELL & ROSS
Il est analysé par Stéphane Gachet dans L’Agéfi (Suisse) : « Logique pour un challenger, l’année 2009 s’est jouée sur un réseau tendu, dominé par les groupes les plus influents. Globalement, Carlos Rosillo peint tout de même un exercice «très bénéfique, sans baisse notable par rapport à 2008». Au niveau géographique, les ventes n’affichent pas un point particulièrement faible. Même les Etats-Unis ont été peu affectés, avec un recul de 10%, bien moins brutal que la chute de la demande qui y a été globalement enregistrée. “Signe que la marque a gagné des parts de marché“, le président dixit, qui souligne que Bell & Ross y a multiplié ses ventes par dix en cinq ans. La société en profite pour jouer à contre-courant, en renforçant ses dépenses marketing de 20%. Résultat, un début d’année 2010 “exceptionnel“ aux Etats-Unis. En février, le Français a d’ailleurs enregistré une première historique, avec une demande de réassort de plus de 1 million de dollars donnée par Tourneau. (...) Pour une marque modeste, la vraie difficulté se joue sur le respect des échéances financières. Carlos Rosillo s’est imposé un régime strict en termes de dépenses et de stock. En particulier sur 2009, où les collections ont été concentrées et le nombre de références limité (la marque en compte environ 150, dont 35 de base). Pas d’impasse en revanche sur les nouveautés, qui comptent pour près du quart du chiffre d’affaires. Même topo sur les séries limitées. Les 500 pièces du modèle Memento Mori (tête de mort) se sont arrachées. Au final, la gestion serrée a donné du levier : “Pas de discount, pas de surstock“ ».
• Information inutile : « Le nombre de pièces produites chaque année n’est pas communiqué avec précision : “Grosso modo l’équivalent de Panerai ou Hublot“ ». Soit entre 70 000 – Panerai – et 25 000 montres [estimation Business Montres pour 2009], ce qui ne veut strictement rien dire...
••• AVEC TOUTES CES MARQUES qui affirment « avoir profité de la crise pour gagner des parts de marché aux Etats-Unis », on finit par se demander qui en a perdu sur le marché américain...


10)
••• LES POTINS CHINOIS DU FOOTBALL HORLOGER
Encore des « montres de corruption » ! Pourquoi la CCCTV-5, plus important chaîne de télévision chinoise, a-t-elle cessé de retransmettre les matches du championnat chinois ? Parce que trop de ces matches étaient truqués : montres de luxe et diamants servent là-bas à « acheter » les arbitres, les joueurs, les entraîneurs et même les autorités du football. On trouvera quelques anecdotes au sujet de cette corruption sur le site Clinanoo (La Réunion). « Entre les équipes européennes qui essaient d’y vendre des maillots, les chaînes de télé qui obtiennent les droits de diffusion des championnats et des coupes d’Europe, les fans de football de l’Empire du milieu peuvent suivre les tribulations des meilleurs joueurs du monde. Mieux : comme ces joueurs-là ont compris qu’il y avait de l’argent à se faire dans un pays à fort potentiel commercial, ils s’y rendent régulièrement. Manchester, le Real, le Barça, Chelsea, vont y faire des démonstrations l’été. Et, de temps en temps, des joueurs pros finissent leur carrière dans le championnat chinois »...
••• UN ÉLÉMENT DE RÉFLEXION : les paris sur le football – très pratiqués en Chine – se reportant sur les matches du championnat européen, on comprend l’intérêt de certains horlogers malins pour les pages d’accueil des sites de ces grands clubs : une audience qui se compte en millions de visiteurs, dont moins d’un quart proviennent du pays qui abrite le club !