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Pour parler de montres, une histoire belge, une québécoise, des chinoises, des françaises et des ...
 
Le 26-10-2010
de Business Montres & Joaillerie

1)
••• EN ENTRÉE : QUATRE ANS DE DÉCALAGE POUR L’HORLOGE RICHARD MILLE DESTINÉE AU QUÉBEC...
Une Richard Mille qui retarde de quatre ans : pas évident ! En fait, il s’agit d’une horloge monumentale (3,5 m de haut pour 2,5 m de large) dont le canton (francophone) du Jura, en Suisse, a fait cadeau à l’Etat (francophone) du Québec, au Canada, pour son 400e anniversaire de présence sur le sol américaine. Une pièce dont la valeur se situe entre 4 et 5 millions de dollars, dont Business Montres racontait récemment (28 mai, info n° 14) qu’elle serait installée dans le grand hall de la Bibliothèque Gabrielle-Leroy, et non au centre des congrès de Québec, comme c’était initialement prévu. Pour des images de cette Richard Mille « importable », se référer à sa révélation par Business Montres, via Forumamontres, en octobre 2008.
• LE RÉCENT SOMMET DE LA FRANCOPHONIE en Suisse a permis de glaner quelques informations supplémentaires à ce sujet. Lancée en 2008, pour les 400 ans du Québec, l’horloge a pris un certain retard : après deux ans de réalisation, le maire du Québec vient d’en poser solennellement l’engrenage final (relation : Le Soleil, Québec). Il faut encore compter six mois d’assemblage et de mise au point, aux Breuleux (Jura). L’horloge sera ensuite démonté, expédiée, puis remontée au Québec, dans le hall de la Bibliothèque, au cours de l’année 2012. Soit quatre ans d’écart entre le cadeau et les premières secondes décomptées sur place pour le grand public...



2)
••• SALADE DE SAISON : LA RUÉE CORÉENNE DES NOUVEAUX TOURISTES CONSOMMATEURS CHINOIS...
Si le shopping touristique chinois se ralentit au Japon, pour cause de différents géopolitiques entre les deux pays, la demande se reporte sur la Corée (plus proche), où les consommateurs chinois sont désormais plus nombreux que les ex-serial shoppers japonais. On parle de 45 % d’augmentation depuis le début de l’année (source : Jing Daily)...
• UN CONSTAT QUI N’ÉTONNERA PAS vraiment les horlogers suisses un peu attentifs, qui voient depuis des mois enfler le chiffre des exportations horlogères officielles vers la Corée du Sud : + 77,4 % sur janvier-septembre entre 2008 et 2010 (c’est la plus forte hausse, tous pays confondus)...



3)
••• AMUSE-BOUCHE : UN CONCEPT DE COMMUNICATION PAR LE SAC À MÉDITER POUR LES SALONS 2011...
A propos de Coréens (voir ci-dessus), une idée qui nous arrive de Séoul, qui est née au Lee Myung Su Design Lab et qui vient de gagner le RedDot Design Award 2010 : la communication par le sac (Seil Bag). C’est la transformation du classique sac à dos (accessoire indispensable à tout urbain qui se respecte) en panneau d’affichage lumineux (LED). Utile pour les cyclistes qui veulent tourner sans lever le bras et risquer un accident en lâchant le guidon ou pour signaler qu’ils s’arrêtent (émulation par un signal filaire ou sans fil : voir la démonstration vidéo). On peut aller plus loin et transformer le sac à dos en vrai « porteur de sens » (sémaphore au sens étymologique du terme), les LED permettait d’afficher à peu près n’importe quel message ou n’importe quelle image, toujours dans un cadre urbain ou sur un salon professionnel : pourquoi pas des logos, des émoticônes, des messages publicitaires ou des états d’humeur pré-programmés ? Bienvenue dans l’empire des signes...



4)
••• EN PLAT DU JOUR : QUELQUES LEÇONS À TIRER DE L’INSTALLATION CHEZ HERMÈS DU GROUPE LVMH...
Plusieurs lecteurs attendaient de Business Montres un commentaire sur la déclaration de LVMH concernant la montée du groupe de luxe à hauteur de 17,1 % dans le capital d’Hermès, dont LVMH est désormais le deuxième actionnaire derrière les 60 héritiers groupés en commandite (environ 72 % du capital). Prise de participation purement « amicale », parole de Bernard Arnault, qui détient donc les deux tiers des actions non contrôlées par la famille. Comme quoi les « rumeurs » concernant le rachat d’Hermès n’étaient pas si infondées que cela, même si les rachats opérés par LVMH ont été menés avec beaucoup d’intelligence stratégique...
• « SO WHAT NOW ? » Il serait étonnant que Bernard Arnault ait dépensé 1,45 milliards d’euros pour faire de la figuration. En soi, d’un point de vue strictement financier, l’opération est déjà une bonne affaire, les actions ayant été acquises à un prix beaucoup plus intéressant que leur cours actuel. Ensuite, LVMH va pouvoir demander un siège au conseil d’administration : toute choses égales par ailleurs, c’est un peu comme si Nick Hayek s’invitait au conseil d’administration de Rolex ou de Patek Philippe ! On peut en conclure que Bernard Arnault n’ignorera plus rien des petits secrets internes de l’entreprise Hermès : avantage stratégique non négligeable. Il est tout aussi évident que LVMH aura son mot à dire sur la future désignation du successeur « familial » de Jean-Louis Dumas...
• SOYONS CLAIRS : rien n’est jamais définitivement verrouillable dans les affaires ! Bernard Arnault a prouvé qu’il était un excellent écureuil pour « casser » les noyaux les plus durs et en extraire les amandes. L’observation de la tactique déployée dans d’autres affaires par Bernard Arnault prouve qu’il est relativement facile de faire « sauter » des pactes familiaux réputés imprenables : les cinq siècles de solidarité familiale qui protégeaient le château d’Yquem n’ont pas résisté aux tentations induites par LVMH et aux séductions financières que le groupe déployait. Pourquoi certains des actionnaires familiaux d’une maison comme Hermès y resteraient-ils indifférents, alors que se posent aussi chez eux des problèmes personnels de succession ou d’accidents de la vie ? Il est déjà à peu près certain que des membres de cette famille ont commencé à faire la courte échelle à Bernard Arnault pour « monter » dans le capital...
• DANS TOUS LES CAS, le groupe LVMH prend une option stratégique déterminante en cas de mise en vente d’Hermès, proie qui aurait pu tenter d’autres géants du luxe (Richemont, PPR, entre autres) ou de nouveaux prédateurs (par exemple, des investisseurs chinois). Au pire, cette prise de participation restera une excellente affaire financière ; au mieux, elle est la combinaison qui ouvrira le coffre-fort Hermès le jour où quelques actionnaires familiaux auront envie de faire, eux aussi, une excellente affaire : belle opération, M. Arnault !



5)
••• ACCOMPAGNEMENT : DE NOUVELLES EXÉCUTIONS POUR LA VERTIGO (PIERRE KUNZ)...
Un intéressant concentré de design, de haute horlogerie et d’affichage alternatif du temps qui passe : sans rupture stylistique, la nouvelle Vertigo de Pierre Kunz (deux ans d’incubation technique pour la mise au point !) propose une première mondiale, l’heure linéaire rétrograde, grâce à laquelle l’aiguille des heures remonte le long de son axe pour « chuter » instantanément – d’où l’effet... vertige ! Les minutes sont traitées dans l’esprit des anciens régulateurs. Les secondes s’affichent dans un disque assez classique. C’est l’association de ces trois formes géométriques de base [le cercle, le carré, le rectangle] au sein d’un boîtier carré qui créé l’identité de cette montre (image ci-dessus, avec le mouvement).
• LA VERSION « SPORT » DE LA VERTGO propose un boîtier en acier très légèrement cintré (43 mm de côté), avec une lunette en gomme grainée qui ajoute au dynamisme de l’ensemble (complication « manufacture », mouvement automatique sur base ETA 2892, 42 heures de réserve de marche, étanchéité à 100 m, bracelet caoutchouc). Il existe de multiples exécutions avec des chiffres luminescents de différentes couleurs (vert, rouge, blanc, orange)...



6)
••• ENTREMETS : L’IMPLANTATION À SINGAPOUR D’UNE BOUTIQUE AZIMUT...
Toujours aussi décalée dans ses collections « à la manière de », la marque Azimut s’offre une boutique au Marina Bay Sands de Singapour, qui regorge déjà de boutiques horlogères, à des étages plus ou moins nobles. Bon reportage et images sur Revolution Online, avec un rumeur intéressante à décoder pour accompagner le buzz du lancement : les nageurs de combat de la Navy singapourien – plutôt réputés dans le Sud-Est asiatique – seraient bientôt équipés de montres de plongée Azimut



7 (x 7)
••• UN CHARIOT DE DESSERTS : QUELQUES INFORMATIONS PICORÉES À LA VOLÉE SANS TROP LES DÉVELOPPER...

••• « Urwerk : The Future of Fine Watchmaking » : un interview de Felix Baumgartner (Urwerk) sur le forum Horlogerie indépendante de PuristsPro...

••• Plus vraiment tendance, les milliardaires russes : une seule marque de montres à la récente Millionnaire Fair de Moscou, Maktime, une « manufacture » russe au positionnement incertain...

••• Un calendrier horloger pour 2011, illustré par des images de montres et de mouvements et avec quelques dates de grands rendez-vous horlogers tout au long de l’année (à télécharger sur Horlogerie)...

••• « Les raisons d’avoir baptisé Christophe Colomb la dernière montre Zenith » : c’est sur Forumamontres...

••• « Victorinox met les habits de survie » : de nouveaux volets pour la diversification d’une marque de couteaux passée avec succès dans l’horlogerie (Largeur)...

••• « Une maîtresse en complications » : un portrait de Joëlle Farine, de l’atelier des grandes complications d’Audemars Piguet, qui termine en ce moment sa Jules Audemars (Audacity...

••• « Le business choquant des peaux de reptile » : une version francophone de l’émission alémanique qui a mis le feu aux poudres (à la minute 29:30 de « Mise au point, sur la télévision suisse romande. Pour Nick Hayek (Swatch Group), ces peaux de reptiles sont désormais un tabou...



8)
••• UN DERNIER PETIT DESSERT À BASE D’HUMOUR BELGE EN DIRECT DE WALLONIE...
Grande rigolade en pays wallon (Belgique, du moins provisoirement), quand on appris que des montres Ice-Watch seraient bientôt distribuées aux parlementaires, aux ministres et aux fonctionnaires pour fêter les trente ans du Parlement wallon : une jolie Ice-Watch, bien verte et très fluo ! Rappelons à nos lecteurs qu’Ice-Watch, marque wallonne très active sur le créneau du tutti frutti en silicone et sur les brisées de Swatch, est une marque fondée par Jean-Pierre Lutgen, qui n’est autre que le frère de Benoît Lutgen, « ministre wallon des Travaux publics, de l’Agriculture, de la Ruralité, de la Nature, de la Forêt et du Patrimoine ». Un homme très occupé, donc qui a aussi le sens de la famille : 200 montres, même à 79 euros pièce, c’est tout de même 13 400 euros de chiffre d’affaires. Gravure au dos de cette montre China Made : « Parlement wallon »...
• LES HUMORISTES LOCAUX S’EN DONNENT À CŒUR JOIE, comme hier matin sur RTL-TVI (Belgique) : un imitateur de Jean-Claude Van Cauwenberghe (inamovible leader socialiste wallon, « Van Cau » dans les médias, bien connu pour sa morale élastique) s’y indigne de la modestie du cadeau Ice-Watch et regrette le temps où « on recevait une Rolex » (le passage horloger est à la minute 02:10)...

 



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