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Le chiffre est purement symbolique : il correspond à un volume nettement plus important d'actualité traitées.

Il marque une volonté opiniâtre de refonder les codes de l’information horlogère.

••• 100 % LIBERTÉ ET ZÉRO % PUBLICITÉ...

Le contrat de lecture proposé par Business Montres n’a pas varié depuis le transformation du site en Quotidien des Montres : un quotidien de toutes les montres (grandes et petites marques, grandes révélations et petites informations, grandes analyses et petites plaisanteries). 2 000 articles : une entreprise éditoriale unique au monde, sans équivalent par le volume d’informations traitées tous azimuts et par la volonté d’indépendance sans soumission aux pressions des uns ou des autres...

••• PUREMENT SYMBOLIQUE, ce chiffre de 2 000 articles correspond au nombre de pages mises en ligne, et non au volume des informations traitées : chaque matin, chaque « édition » de votre Quotidien des Montres vous propose en effet une bonne dizaine d’informations différentes, et souvent beaucoup plus. « Il n’y aura jamais assez d’informations pour éditer une lettre de huit pages tous les quinze jours », affirmaient certains lors du lancement de la newsletter Business Montres en 2004 [périodicité « quinzomadaire » à l’époque]. La suite a prouvé que l'actualité horlogère est d'une richesse inépuisable...

••• LES PROCHAINES ÉTAPES ? C’est un peu le serpent de mer, mais le site vit ses dernières semaines en accès libre : le passage en site payant par abonnement est programmé, mais, comme il est autofinancé à 100 % [sur fonds personnels, donc peu abondants et pas rapides à cumuler], la reconstruction avance lentement, trop lentement évidemment, mais c’est le prix du maintien d’une liberté éditoriale absolue et c’est la conséquence du choix délibéré et « contractuel » de se passer de la publicité des marques ou des fournisseurs, quelle que soient les sollicitations et les tentations.
• L’étape suivante sera la traduction intégrale du Quotidien des Montres en anglais, mais, comme il s’agit là encore d’autofinancer cette traduction [extrêmement coûteuse si on veut rester réactif et qualitatif], le dossier n’avancera que très lentement, mais il avance.
• Les étapes ultérieures sont programmées, sans être planifiées, pour tenir compte des nouveaux modes de lecture et d’accès aux informations nécessaires dans la vie des affaires et dans la vie de tous les jours...