• Partager

Sans faire de catastrophisme, ni verser dans l'apocalyptisme horloger, un tour d'horizon des différentes menaces qui peuvent affecter une année horlogère qui se présente plutôt bien...

(image ci-contre : Gossips, 1948, de Norman Rockwell).

••• LE PIRE N’EST JAMAIS CERTAIN,
MAIS CE N’EST PAS UNE RAISON
POUR N’ENVISAGER QUE LE MEILLEUR...
Nous vivons dans un monde dangereux et l’horlogerie est une pratique à risques, encore que ses conséquences soient rarement mortelles. Quoique... Pour conjurer le mauvais sort en 2011, une revue rapide des périls qui nous menacent et des scénarios catastrophe qui pourraient bouleverser les prévisions des uns et des autres : attention, ce n’est pas toujours de la catastrophe-fiction, comme l’histoire récente a pu le prouver (par ordre alphabétique d’entrée)...


1)
••• (géoterrorisme) – ATTAQUES INFORMATIQUES PARALYSANTES : les Anonymous (réseau international et insaisissable de hackers virulents) décident de s’en prendre à l’industrie du luxe, jugée plus vulnérable et plus payante en termes de retombées médiatiques. Parvenant sans peine à percer les sécurités illusoires des sites de luxe en général, et des sites horlogers en particulier, ils y installent des virus autoreprogrammables qui diffusent les secrets industriels des marque et qui révèlent leurs vrais chiffres de vente (mis en ligne sur Wikileaks). Ils obligent toutes les marques à fermer leurs sites et à mettre en panne leur Intranet. Production en berne, gestion impossible, commercialisation en carafe et communication au point mort : la désorganisation internationale qui en résulte ramène en quelques mois l’industrie des montres à l’âge de pierre. Exsangues, les groupes sont rachetés pour une bouchée de pain par des investisseurs asiatiques dont on se demandera par la suite s’ils n’ont pas manipulé les Anonymous...
••• Indice de probabilité : 5/20 pour une attaque concertée ; 8/20 pour des intrusions informatiques ; 10/20 pour des actions numériques anti-luxe...


2)
••• (géoconformisme) – CONDAMNATION SOCIÉTALE DU LUXE HORLOGER : dans un contexte d’austérité généré par l’effondrement des Etats-providence européens trop lourdement endettés et avec l’accélération fulgurante de la vogue du slow movement (Business Montres du 5 janvier, info n° 10), la haine du luxe est déclenchée par le ressentiment collectif pour les signes extérieurs d’une richesse désormais réservée aux néo-capitalistes des marchés émergents. Une prédication éthique proche des milieux écolo-religieux valorise une nouvelle frugalité synonyme de déconsommation : les montres deviennent le symbole honni d’une ère décadente et vulgaire, écologiquement irresponsable et anti-citoyenne. On sacrifie son tiroir à montres sur de nouveaux « bûchers des vanités » et les boutiques horlogères sont remplacées par des débits de bio-kebab. La S-Watch produite par le Swatch Group (S pour soft) devient le standard basique et on peut choisir la couleur pourvu qu’elle soit noire : les commandos de jeunes gardes-poignets, organisés comme les anciens Gardes rouges chinois, traquent dans les rues les derniers adeptes de la montre de luxe. Aurel Bacs pointe à la soupe populaire et Johann Rupert décide d’ouvrir une pizzeria avec Angelo Bonati...
••• Indice de probabilité : 2/20 pour un rejet total de la montre ; 6/20 pour un alourdissement de la condamnation morale du luxe dans un contexte de slow life ; 12/20 pour un questionnement sociétal plus intransigeant des montres de luxe – si les horlogers n’y prennent pas garde...


3)
••• (géoéconomie) – DÉPRESSION ÉCONOMIQUE BRUTALE AUX ETATS-UNIS : rien ne va plus pour l’avant-dernière année du mandat de Barack Obama, qui a renfloué en vain les banques sans enrayer une spéculation désastreuse sur le dollar, mais qui a trop abusé de la planche à billets pour ne pas noyer l’économie des Etats-Unis sous une fausse monnaie dont plus personne ne veut. Alors que les néo-milliardaires et les profiteurs de la nouvelle misère font la fête, les queues s’allongent devant les soupes populaires, comme pendant la crise des années 1930. On ne vend plus guère aux Américains que des montres de très grand luxe payées en or métallique. Le Swatch Group ne survit qu’en inondant le marché avec une « montre de crise » à un dollar, conçue comme la montre Mickey des années 1930. John Simonian doit se reconvertir en plagiste à Malibu...
••• Indice de probabilité : 5/20 pour une réplique du krach de 1929, cette fois en version étatique ; 9/20 pour une augmentation des inégalités horlogères aux Etats-Unis (une minorité de surconsommateurs de luxe, une majorité de sous-consommateurs de chinoiseries) ; 14/20 pour tout ce qui concerne les désordres monétaires internationaux (voir ci-dessous)...


4)
••• (géovirologie) – DIFFUSION LÉTHALE D’UN VIRUS MUTANT INCONNU : pire que la grippe aviaire asiatique et plus insidieux que la vache folle, une pandémie virale foudroyante frappe de plein fouet les concentrations urbaines dans les pays développés, sur tous les continents. Face à cette nouvelle « peste grise », qui peut emporter un malade en quelques heures, la Chine ferme ses frontières terrestres et aériennes, tout comme la Russie, les Etats-Unis et les Emirats. L’Europe limite les déplacements internationaux de ses citoyens. La tension internationale naît du soupçon lancé contre une « arme secrète » du Pentagone testée en Iran ! Pendant que les laboratoires de recherche médicale tournent à plein régime pour trouver une parade, le commerce international s’effondre et les stocks de montres impossibles à exporter s’entassent dans les Ports-Francs suisses, alors que les fermetures d’ateliers et d’entreprises se multiplient...
••• Indice de probabilité : 3/20 pour une épidémie foudroyante et paniquante comparable à la grippe espagnole du début du siècle ; 7/20 pour une crise comparable à celle de la grippe aviaire asiatique (on se souviendra néanmoins des dommages collatéraux pour l’horlogerie en 2003) ; 14/20 pour une séquence pandémique plus ou moins bien contrôlée par les Etats, qui hésitent toujours entre le principe de précaution et la peur d’affoler les populations...


5)
••• (géofinances) – EFFONDREMENTS MONÉTAIRES INTERNATIONAUX : le dollar décroche en premier et revient à un taux plancher historique, mais sans que cette séquence profite à l’euro, que les Etats européens s’obligent à soutenir en flambant leurs dernières réserves. Le yen accompagne le martyre du dollar et même le yuan ne parvient pas à se maintenir, plus personne n’ayant confiance dans les monnaies-papier. C’est le triomphe du franc suisse, valeur refuge par excellence, mais c'est donc la condamnation inévitable des exportations horlogères, qui s’écroulent sur tous les marchés faute de ventes pour des montres devenues quatre à cinq fois plus chères qu’avant la crise. Le renchérissement du prix de l’or ne fait qu’accélérer cette spirale mortelle, qui voit les amateurs vendre leurs montres en or, au prix du métal, qui vaut plus cher que la marque qui a signé le cadran...
••• Indice de probabilité : 10/20 pour une conjonction des catastrophes monétaires ; 14/20 pour des réajustements tarifaires devenus nécessaires, mais qui vont mettre l’industrie horlogère en péril ; 16/20 pour un réexamen inévitable des prix à la production et à l’exportation...


6)
••• (géopolitique) – EMBRASEMENT RELIGIEUX AU PROCHE-ORIENT : une attaque « préventive » de l’aviation israélienne en Iran permet de retarder la mise au point d’une « bombe nucléaire islamique », mais tout le Proche-Orient s’embrase au nom de la défense de l’Islam, alors que les communautés immigrées d’Europe occidentale manifestent avec violence. La multiplication des attentats terroristes un peu partout dans le monde paralyse le trafic aérien et maritime, bloquant la circulation du pétrole et des matières premières autant que celle des exportations horlogères. Plusieurs semaines de tensions internationales, suivies de plusieurs mois de crises ethno-religieuses, désorganisent durablement les économies occidentales et notamment celles du luxe horloger. En Suisse, faute de débouchés, le « nettoyage » des marques plus faibles vide l’industrie de ses forces créatives, alors que les groupes industriels chinois, relativement préservés de cette agitation, viennent racheter en Europe les fleurons d’un luxe en déshérence...
••• Indice de probabilité : 5/20 pour une déflagration majeure sur l’arc de crise qui part du Kosovo pour rejoindre les Philippines ; 10/20 pour un séisme mineur dans le monde musulman, quelque part entre le Maghreb et l’Indonésie ; 15/20 pour un clash islamo-centré capable de perturber momentanément les exportations horlogères...


7)
••• (géoclimatologie) – ÉRUPTIONS VOLCANIQUES IMPRÉVISIBLES : personne n’y aurait cru avant le nuage des laves de l’Eyjafjallajökull islandais, mais que se passerait-il si plusieurs volcans se réveillaient à la fois, dans les Andes aussi bien qu’en Amérique du Nord, en Europe et en Asie ? De telles éruptions en chaîne ont existé dans le passé d’une planète qui n’est que provisoirement assoupie. On peut imaginer la paralysie des vols nationaux et internationaux à une échelle mondiale, et donc la dislocation d’échanges marchands qui reposent aujourd’hui sur une libre circulation des personnes et des biens. Crise géologique qui peut déclencher d’autres crises, économiques ou géopolitiques, dans un très classique schéma de conjonction des catastrophes : qui aurait envie d’acheter des montres – même des RJ-Romain Jerome commémoratives – dans un tel contexte d’asphyxie ?
••• Indice de probabilité : 2/20 pour une reprise en chapelets des éruptions de grande intensité ; 6/20 pour une éruption majeure capable de perturber les vols aériens ; 10/20 pour des dégâts pré-volcaniques ou post-éruptifs (tremblements de terre, tsunamis, etc.)...


8)
••• (géoindustrie) – LANCEMENT D’UNE O.P.A. HOSTILE SUR LE SWATCH GROUP : à la faveur d’une « sortie » des actionnaires de référence extérieurs à la famille Hayek, on assiste à un « ramassage » anonyme et clandestin de la part « » du capital détenu par le public, dans l’esprit exact de l’opération Cheval de Troie menée par LVMH chez Hermès. Une fois démasqué, le groupe de ces actionnaires « non sollicités et non désirés » lance une offre publique d’achat auprès du grand public et s’invite de fait au conseil d’administration du groupe : on découvre alors qu’il s’agit d’un conglomérat capitalistique « hostile » à la famille Hayek, mais très intéressé par la stratégie horlogère du groupe. Scénario alternatif : pourquoi pas un groupe de luxe européen, muni d’une bonne trésorerie et des experts en manœuvres souterraines de ce genre ? Pour savoir qui peut l’emporter, relire le dossier Œrlikon à travers l’actualité de 2005-2006 : on y découvre qu’aucun « noyau » familial n’est à l’abri d’un prédateur...
••• Indice de probabilité : 3/20 dans l’immédiat ; 6/20 dans les deux ans à venir [la manœuvre est peut-être déjà en cours] ; 9/20 dans l’esprit de certains analystes qui joueraient dans cette hypothèse la « création de valeur » sans rien comprendre à la dynamique de l’industrie horlogère...


9)
••• (géopolitique) – RÉVOLUTION SOCIO-POLITIQUE EN CHINE : tensions sociales entre villes et campagnes, tensions économiques entre la nouvelle classe des flamboyants profiteurs de l’industrie et les austères fonctionnaires de la bureaucratie communiste, tensions politiques entre les pouvoirs régionaux, tensions idéologiques entre les tenants d’une ligne plus réformatrice et les conservateurs au pouvoir, tensions éthiques autour des dossiers de corruption, tensions culturelles sur le thème de l’identité chinoise menacée par la mondialisation des cultures et l’arrogance occidentale : différentes allumettes éclairent un baril de poudre chinois que la moindre étincelle peut faire exploser ! Si la Chine vacille, c’est toute l’économie mondiale qui trébuche et qui tombe. L’histoire prouve abondamment que les croissances trop rapides et mal maîtrisées génèrent toujours des contre-courants ravageurs et imprévisibles : reste à savoir ce que les autorités chinoises maîtrisent vraiment dans l’actuel processus de redéploiement industriel au profit des consommateurs mondiaux et jusqu’où elles peuvent aller dans les concessions pour maintenir l’apparente stabilité politico-sociale de l’empire...
••• Indice de probabilité : 3/20 pour une nouvelle guerre civile qui préluderait à la partition de la Chine éternelle ; 6/20 pour un accroissement des conflits sociaux, ethno-religieux et des affrontements politico-culturels ; 9/20 pour un « recadrage » post-marxiste des nouvelles élites économiques ; 12/20 pour un effort de stabilisation déployé par le gouvernement (au besoin en taxant les importations de luxe pour les calmer)...


10)
••• (géohorlogerie) – TRANSFORMATION DU PAYSAGE HORLOGER CHINOIS : au nom d’une nouvelle Chinese Pride et pour répondre à la poussée de fièvre nationaliste qui surfe sur les inquiétudes identitaires de sa population [voir ci-dessus], le gouvernement chinois décide de taxer davantage les biens de luxe importés, notamment les montres, pour favoriser de façon oblique sa propre production horlogère, dopée par le rachat de compétences industrielles et artistiques européennes. Au même moment, les conglomérats chinois de distribution des marchandises de luxe décident d’opposer un front commun aux marques européennes, dont ces groupes chinois sont l’interlocuteurs obligé en Chine. Effet de ciseau classique : le prix des montres suisses devient de moins en moins compétitif et leur distribution est soumise à des pressions politiques incapacitantes. Effondrement des exportations sans que les marchés américain et européen, trop délaissés par les marques, puissent prendre le relais : la dynamique de la reprise est brutalement cassée, alors que les concurrents chinois, de plus en plus musclés, s’attaquent au marché européen et à ses marques affaiblies. Un scénario qui rappelle aux plus anciens celui de la « révolution du quartz »...
••• Indice de probabilité : 8/20 pour la consolidation à court terme des réseaux de distribution (aujourd’hui entre les mains d’une minorité d’investisseurs), mais 10/20 pour cette consolidation à moyen terme ; 12/20 pour une nouvelle taxe discriminatoire et pénalisante pour les montres suisses ; 15/20 pour une offensive chinoise intelligemment menée sur les marchés classiques du luxe horloger européen...


ET AUSSI...


11)
••• (géomancie) – NOMINATIONS DANS LE MANAGEMENT HORLOGER : Jean-Marc Jacot nommé CEO du groupe Parmigiani, Francesco Trapani accédant à la présidence du groupe Bvlgari, Didier Leibundgut chez Péquignet, Philippe C. Merk à la tête d’Audemars Piguet, David Lauren au pilotage des montres Ralph Lauren, Pierre Kladny comme repreneur de Reuge... Comment ? Vous dites qu’ils sont déjà aux commandes ? On a dû se tromper de Panic List : de telles nominations ne sauraient bien évidemment et en aucun cas constituer le moindre scénario catastrophe ! Et Fabian Krone chez Patek Philippe, Patrick Heiniger chez Omega, Thierry Nataf chez Cartier, Carlos Dias chez Breguet ou Michel Nieto chez Jaeger-LeCoultre, ça vous dirait ? Ce n’est plus possible, dites-vous : ils ne sont plus disponibles sur le marché. Dommage...