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Les propos de Gabriel: Vive le sur-mesure!
 
Le 15-10-2008

Autrefois, le sur-mesure était la norme. Je me rappelle que, à la campagne, pour mon premier costume, ma mère avait acheté du tissu et l’avait confié à sa couturière qui m’avait fait venir au moins dix fois pour d’interminables essayages…
Alors qu’aujourd’hui, le sur-mesure est devenu l’apanage de ceux qui n’acceptent que l’exclusif et le rare. Ce qu’a bien compris Jérôme Lambert, le dynamique patron de Jaeger-LeCoultre.

Il cherche toujours le meilleur et le parfait, qu’il s’agisse de la technique (avec par exemple un tourbillon révolutionnaire) ou du design.

C’est ainsi que, entre autres, il s’est adjoint les services des émailleurs les plus doués afin de décorer le dos des fameuses montres «Reverso», reprenant ainsi une tradition qui remonte aux années trente, à l’époque de la naissance de la «Reverso».

Une réputation qui a largement dépassé les frontières, puisqu’un riche Anglais lui a lancé un défi, celui de reproduire en émail l’un de ses tableaux préférés: le portrait de Pavonia peint en 1858 par Lord Frederic Leighton. Une œuvre si célèbre que l’on peut en acheter la reproduction sur des dizaines de sites internet. La perfection de l’émail devait donc être de rigueur.

Il a fallu une année complète au maître émailleur de Jaeger-LeCoultre pour réaliser sur émail la miniaturisation de cette toile de 53 x 41,5 cm. Mais le résultat est si extraordinaire que l’original et sa reproduction ont été exposés ensemble dans la ville de Leicester, à la «George Tarratt Show Room» et que le public a été littéralement émerveillé.

Quant au collectionneur, propriétaire de la «Pavonia», inutile de préciser qu’il est aujourd’hui un homme comblé, cela grâce à la fois à l’art genevois de la miniature sur émail et à la dextérité de l’extraordinaire émailleur que Jérôme Lambert a su dénicher.

Je dois dire que Jérôme Lambert s’implique totalement dans la gestion de Jaeger-LeCoultre dont les 1200 employés sont devenus un peu sa famille. Il a ainsi à cœur de leur donner chaque jour du travail et, pour cela, il doit en permanence innover afin d’enthousiasmer ses clients répartis dans le monde entier. Des clients toujours plus exigeants, toujours plus connaisseurs, qui sont toujours plus difficiles à enthousiasmer.

TDG

 



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