La marque du groupe Movado a fait le plein d’énergie pour souffler ses cent bougies : un nouveau président, Vincent Perriard (ex-Audemars Piguet, ex-Swatch Group, ex-Brand DNA), une nouvelle stratégie de reconstruction, une nouvelle ligne de produits (le chronographe C 1, qui fait ici sa première apparition médiatique) et de nouvelles ambitions mondiales.

Créneau : le luxe horloger. Concept : le retour aux « vraies valeurs » de la marque, avec un sérieux tri dans l’héritage. La promesse : une différence authentique. Expression de ces valeurs horlogères : le travail du moindre détail dans la construction de la boîte en 44 mm, la réalisation du cadran, les matériaux, le design sexy, mais tout de même pas trop disruptif.
Tout sur le produit, le contenu horloger venant dans un deuxième temps ! Tout sur la séduction esthétique, en phase avec les nouveaux codes du marché, en attendant des concepts plus pointus.

Naufragée en Europe, Concord a conservé une relative visibilité au Proche-Orient, aux Etats-Unis et au Japon. La nouvelle distribution va être plus courte (30 points de vente aux Etats-Unis, au lieu de 200) et plus haut de gamme, notamment en Europe (une dizaine de vitrines, dont cinq en Suisse).
Les anciennes collections vont disparaître au profit de la nouvelle (dès la rentrée 2007, le Concord C 1 sera vendu aux alentours de 10 000 euros). Bref, un repositionnement intégral, pour lequel le groupe Movado a beaucoup investi et sur lequel il fonde de grands espoirs.

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