Domaine d'activités de la nouvelle société: expertise des études horlogères et consulting organisationnel

Les périodes mouvementées comme celles que nous vivons actuellement, ont toujours eu quelques vertus bienfaisantes. Un vent de renouveau est à espérer, déclenchant au passage une vague audacieuse de baby boomers !

C’est dans ce contexte qu’apparaît la société digitale SA dont la crédibilité repose sur son expertise des études horlogères et du consulting organisationnel. Le patronyme de digitale trouve sa source dans l’association du savoir-faire horloger (l’empreinte de l’horloger) et des outils numériques modernes (« digital tools » in English).

Digitale a vu le jour cet été à l’initiative de 3 hommes à l’ambition bien trempée et aux profils complémentaires.

Damien Sourice, horloger de formation, a piloté plusieurs bureaux techniques, atelier de production et de SAV. Ce Chaux-de-Fonnier de cœur a notamment collaboré à l’aventure de plusieurs grandes marques horlogères, telles que Breguet, Jacquet Droz... Breton d’origine, il a su braver quelques tempêtes tout en remportant par ailleurs bien des succès. Il a donc tout naturellement pris la barre du département technique horlogère (mise au point de mouvement et analyse technique).

Mathieu Marangé, second de la trilogie, a fait ses classes au sein du bureau technique de l’équipée dynamique d’Hautlence, où il a su faire preuve de sa créativité. Sa formation d’ingénieur en automobile et aéronautique lui a permis d’acquérir une parfaite connaissance des logiciels de construction et de simulation. Il a pour mission de construire et de valider les assemblages horlogers les plus insensés en mettant l’accent sur la simulation afin de limiter les phases de prototypage. Il s’est donc emparé des commandes de la cellule R &D.

Lionel Roy, ingénieur et demi de mêlée de formation, apporte quant à lui ses qualités en organisation et en gestion de projet, développées au sein des départements logistiques et techniques d’importants groupes horlogers tels Richemont et Rolex. Il a notamment contribué à la mise en place de départements de logistique industrielle pour les sites Rolex à Genève. Lionel assure aujourd’hui au sein de digitale la gestion et le pilotage des Opérations.

L’expertise de digitale s’articule autour de 3 pôles principaux :
1- D’un côté, les études horlogères complètes : digitale propose des solutions créatives et un soutien constant depuis la pré-étude, en passant par le prototypage et jusqu’à la mise en production de la solution retenue.

2- D’autre part, l’analyse et la mise au point de mouvements existants , grâce à leur expertise technique alliée à leur importante maîtrise des outils de calculs et de simulation.

3- Enfin, digitale propose un accompagnement en organisation et logistique afin de mettre en adéquation les ressources du client avec les exigences spécifiques de son produit (mise en place de départements, optimisation des compétences…).

L’équipe digitale consacre d’ores et déjà son énergie et sa créativité au service de ses clients. Ses premières réalisations seront visibles dans les mois à venir…