L’entreprise chaux-de-fonnière (qui comprend les marques Girard-Perregaux et JeanRichard) va pouvoir manufacturer 40.000 pièces par an.

Le groupe français PPR ambitionne à terme de doubler la production de Sowind Group, qui comprend les marques Girard-Perregaux et JeanRichard. L’entreprise chaux-de-fonnière pourra ainsi manufacturer 40.000 pièces par an, contre les 20.000 prévues en 2012. «Girard-Perregaux est une véritable maison de haute horlogerie qui possède l’une des manufactures les plus intégrées en termes de fabrication des composants », a expliqué François-Henri Pinault, grand patron du groupe PPR, dans une interview parue vendredi dans le quotidien français Le Figaro.

Depuis un an et la prise de contrôle majoritaire dans Sowind Group par PPR, l’assortiment a été rationalisé en évitant les dispersions industrielles. «Car l’efficacité et la productivité de la manufacture pouvaient être optimisées », a précisé François-Henri Pinault.

De plus, «les lignes de JeanRichard sont en train d’être repositionnées sur une tranche de prix plus accessibles, entre 1500 et 2000 euros. »

PPR entend par ailleurs donner à Girard-Perregaux (GP) davantage de visibilité au niveau du marketing et de la communication. Dans cette perspective, la marque de La Chaux-de-Fonds présente jusqu’au 5 septembre à Paris une exposition baptisée «L’art de marquer le temps», où elle propose quelque 40 pièces horlogères.

Au-delà, François-Henri Pinault revient sur l’engagement par GP en janvier dernier du maître horloger Dominique Loiseau. «Il travaille sur une nouvelle approche de l’horlogerie mécanique qui pourrait s’avérer révolutionnaire. On présentera les premiers modèles en 2013». La priorité de PPR reste pour l’heure de développer ses dernières acquisitions, dont Sowind. L’une ou l’autre acquisition n’est toutefois pas exclue. «Compléter notre portefeuille en rachetant une marque de bijoux aurait du sens, de même qu’acquérir une marque qui aurait un ancrage plus important dans l’horlogerie ».

Pour mémoire, PPR a construit son pôle luxe à partir des années 2001-2002 à travers Gucci Group. Depuis, «90% de notre croissance est organique», note François- Henri Pinault. «Lorsque toutes nos marques ont atteint un niveau de maturité satisfaisant, alors, nous pouvons envisager de renforcer notre portefeuille.»

Outre Gucci, le pôle luxe de PPR compte notamment les maisons Yves Saint Laurent, Bottega Veneta ou le joaillier Boucheron. A noter encore que Sowind Group opérera son retour l’an prochain à Baselworld, abandonnant du coup le Salon international de la haute horlogerie (SIHH) de Genève.

AGEFI